Innovationsveckobrev vecka 43

Vi behöver ett hållbart förhållningssätt till förändringsledning

 

 

Det skrivs mycket om förändringsmotstånd och förändringsledning, och många råd förstärker tankesättet att förändring görs mot någon annan, 'Jag styr, du förändras.’ När personer tvingas till förändring är de mer cyniska, negativa, misstroende och benägna att koppla ur. Flera modeller presenterar förändring som en strukturerad process, snarare än ett organiskt, ständigt föränderligt tillstånd som drivs av perception och tankesätt.

 

I en artikel på World Economic Forum några idéer om förändringsledning. Två lyfts fram nedan.

 

• Börja med influencers. Många organisationer förbiser de individer som inte har ledande positioner men som ändå påverkar företagskulturen. Dessa informella påverkare formar organisatoriska beteenden genom inflytande, intelligens, nätverksförmåga eller den respekt de har inom företagets olika led.
• Ge alla en möjlighet att äga en del av förändringen. När en individ har en möjlighet att forma en förändring är de betydligt mer benägna att också anamma den. När anställda tillåts engagera sig, och inte bara uttrycka en åsikt, utnyttjar du deras motivation och känsla av tillfredsställelse.

 

 

Aidar - Mäter 10 vitalparameter med en apparat

 

 

Aidar är en samling av sensorer i en enhet som mäter 10 viktiga hälsoparametrar på mindre än en minut. Användaren placerar sin mun på munstycket, andas normalt och placerar händerna på enheten som är i smartphone-storlek. Aidar registrerar temperatur, andningsfrekvens, pulsfrekvens, blodtryck, andningsmönster, hjärtfrekvens, hjärtfrekvensvariabilitet, EKG, spirometri (dvs lungfunktion) och syremättnad. Data samlas in från sensorer från saliv, andning, handpuls och läppar för att läsa av kroppens parametrar. Massor med data alltså. Möjligen bara vikt som saknas 😊.

 

Om det funkar är det såklart väldigt enkelt för patienten att mäta allt på en gång.

Artikel här, företags webbsida här.

 

 

Oracle – nya ägare av Cerner -  vill bygga framtiden för global hälsovård

 

 

Oracles grundare och CTO Larry Ellison har lagt fram sin stora vision om att förändra hur människor över hela världen får tillgång till hälso- och sjukvårdstjänster.

Vid Oracle Cloud World 2022 i Las Vegas, beskrev Ellison ett stort antal tankar och initiativ som hans företag startar för att hjälpa människor runt om i världen.

"Patientjournaler är utspridda över olika databaser från olika vårdgivare som du har besökt i hela ditt liv," sa han och noterade att hälso- och sjukvårdsorganisationer, inte patienter, sätts i centrum av IT systemet - något han beskrev som "ett grundläggande problem.”

"Varför finns det en global finansiell databas som känner till hela din kredithistorik men inte en global databas med sjukvårdshistoria?"

"Om du råkar ut för en olycka kommer sjukhuset att känna till dina ekonomiska uppgifter men inte om du är allergisk mot penicillin."

"Vi måste automatisera hela den globala hälso- och sjukvårdens ekosystem," fortsatte han. "En del av dessa data kan delas mellan nationer för att skapa ett världsomspännande globalt system."

Har berättar i filmen att det kan göras genom ett snabbare sätt att programmera, och samarbeten, som med Oxfort University. Sist och inte minst bidrar Oracles köp av hälso- och sjukvårdsteknologijätten Cerner också till möjligheter. Det kan ha höjts ögonbryn runt om i världen, men Ellison säger att affären har gett Oracle det som de behöver för att fortsätta utvecklas i linje med hans mål.

Väldigt ambitiösa planer.

Think global, act local är kanske en respons.

Artikel här och video här (från minut 15 och minut 30 fokuserar han på hälso- och sjukvård)